刘教授，在伊利诺伊大学香槟分校执教，与我也有一些交往，我可以帮你打个电话，签个线，你再去登门拜访，至于他们愿不愿意合作，就看你自己了。”
葛守仁今年已经50多岁了，年纪比胡正明要大很多，两人同在伯克利执教，葛守仁之前还担任过伯克利工学院的院长，虽然现在已经退下来了，但胡正明还是习惯尊称为院长。
其实现在陈兵的人脉已经足够广了，还有很多其他的路子，可以与二人搭上线，例如通过潘文渊去介绍。
不过，陈兵既然第一个邀请了胡正明于赛思灵创立联合实验室，再请胡正明帮忙介绍其他二人，其实也是对胡正明的一种尊重。
接下来的两次拜访，也很顺利，两个人也同样的答应了成立联合实验室的提议。
对于很多学者来说，采用这种联合实验室的方式，确实是很有效的邀请手段。
陈兵设立联合实验室的条件非常宽松，对于胡、葛、刘三人来说，并没有什么特别强的约束。
却给了三人很好的围绕FPGA做研发的条件和机会，这种实验室，对于三人带领的学生尤其友好，对于他们学生的学业和就业前景都会与很大的帮助。
陈兵知道，这三人都是以在大学执教为主要的事业，并没有起要把三人彻底挖角到英豪的心思。
但对于这三人的那些学生，陈兵的心思就要多很多了，这些学生将来毕业之后，能够留在学校执教的是少数，大部分肯定要进入业界的。
将这些学生先拉入这些实验室，不仅在实验室期间，能对赛思灵的EDA研发，有很多的帮助。
等到他们毕业之后，无论是直接进入到英豪工作，还是去业界其他厂商，或是自己创业，有这一段的香火情，未来潜在的合作机会就大了很多。
这三人都是华人在EDA领域的着名领路人，他们的很多弟子，都进入了EDA行业。
通过这三个实验室，陈兵与三人，以及他们的弟子，就可以建立长期的稳固联系，这差不多就可以直接与半数左右的EDA圈内华人联络了起来。
EDA产业是逐渐融合出来的，除了几大巨头之间竞争关系比较明确之外，其余的业者，其实相互之间的合作机会，远比相互竞争更多。
在这个圈子里，把人脉铺垫开，树立起名气来，对于陈兵长期布局EDA产业，是有很重大的意义的。
FPGA是必须走软硬结合路线的，硬件的芯片产品与开发工具软件，必须两手都要硬，因此在赛思灵内部，必然有一个专门的团队和部门，是做开发工具的。
不过，赛思灵的产品就是FPGA，这必然导致这个部门的研发方向，是封闭式的。
这种封闭，其实对于技术的提升，绝非好事，而陈兵这次找到三位技术大佬搞联合实验室，其实就是给这个封闭的部门，配上几个卫星研发机构。
因此陈兵对三个实验室的要求非常的宽松，就是希望这三个实验室，能够保持一种尽力开放的状态，能够更便利吸收外界的新技术，然后对赛思灵的团队有所带动，对冲那种封闭的趋向。
围绕赛思灵打造的这个工具软件开发体系，虽然也是属于EDA的一个分支，但其实只是EDA中，围绕FPGA相关的一部分，并不是那种通用的EDA工具。
在这个体系之外，陈兵还需要另外再打造一个，以通用EDA为方向的体系。
不过，这个体系打造起来的难度，就比围绕赛思灵打造的体系难度高很多了。
陈兵既想要要保持对这个EDA研发体系的掌控力，又想要让这个EDA体系足够的开放，能够快速吸收灯塔诸多创新公司的新技术，其实本身两个目标之间就有些冲突的。
陈兵要搞EDA的核心目的，并不仅仅是为了赚钱，更重要的是为了让内地半导体产业，摆脱前世那种，对三大EDA巨头的依赖。
因此陈兵干脆准备将几个目标分开，放在不同的机构之内来进行实现，这样虽然会造成一些成本开支的增加，但以陈兵现在的资金实力，到是能够承受的起。
EDA并不是一个单独的产品，而是一系列的产品的统称，前世的三大EDA巨头，给客户提供的也不是单独的产品，而是完整解决方案的服务。
对于客户来说，完整的解决方案，才是他们最需要的服务，因为这样获得的服务，不需要再费力进行重新的整合。
因此三大巨头才能占据到七成多的市场份额。
但这种完整解决方案，提供的服务全面性虽然很好的，但其实在一些具体的细分领域，仍然有一些小厂商，能够依靠挖掘更深入细致的技术服务，分走一些市场。
基于这个特性，陈兵准备在自己的几个半导体产业中，多设几个EDA研发团队，每个团队研发的重点放在不同的领域。
每个团队依靠持续的深入研发，来保持在这些细分领域的独特技术优势，同时可以获得在EDA领域一定的话语权。
这些团队，依然是封闭的团队，想要全面掌控EDA的技术，是比较困难的，但各自深耕某一个领域，却是能够办的到的。
这些被分散开的团队，会由陈兵通过下属的公司，分别纳入绝对的掌控，走的是比较专精的路线，目的就是掌握住一些关键的技术节点。
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